Entwicklungsprogramme sind ein entscheidendes Instrument, um Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter ganzheitlich zu fördern. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die kontinuierliche Weiterbildung von Fach- und Führungskräften nicht nur wünschenswert, sondern essentiell. Sie stellt sicher, dass Unternehmen proaktiv auf Veränderungen reagieren, Innovationen vorantreiben und ihre Marktposition stärken können.
D3 - Wir setzen den Branchenmaßstab
Seit unserer Gründung hat D3 die Bedeutung von Entwicklungsprogrammen erkannt und ein Angebot geschaffen, das sich von herkömmlichen Programmen abhebt. Unsere Mission, eine effektive Programmarchitektur zu entwickeln, hat dazu geführt, dass die preisgekrönten D3 Entwicklungsprogramme heute als Maßstab in der Branche gelten. Unsere methodische und didaktische Ausrichtung gewährleistet, dass jedes Programm genau auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten ist. Durch diese Individualisierung wird das volle Potenzial jedes Teilnehmers erkannt und gefördert.
Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal von D3 ist unsere einzigartige Herangehensweise und kontinuierliche Betreuung, die für eine hohe Offenheit und Motivation bei den Teilnehmern sorgt. Diese wird nicht nur während des Programms, sondern oft weit darüber hinaus beibehalten. Mit einem klaren Fokus auf die Verhaltensentwicklung und einem effizienten Einsatz moderner Lernformate für den Wissenstransfer gewährleisten wir, dass unsere Programme nicht nur informieren, sondern auch transformieren. So wird der Erfolg jedes Programmes maximiert.
Ablauf
Unsere Entwicklungsprogramme sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Unsere Priorität ist es, sicherzustellen, dass das Entwicklungsprogramm Ihren Erwartungen entspricht.
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Wir führen mit Ihnen eine systematische Bedarfsanalyse durch.
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Wir definieren mit Ihnen gemeinsam Inhalte und passende Formate für Ihre Zielgruppe.
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Wir entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Programm, planen die Ressourcen, wählen qualifizierte Trainer aus und erstellen einen Durchführungsplan, der sich an Ihren spezifischen Anforderungen orientiert.
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Umsetzung: Wir holen uns kontinuierlich Feedback ein, um Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass Ihre Erwartungen erfüllt werden.
Formate
Bei der Konzeption Ihres Entwicklungsprogramm greifen wir auf verschiedene erprobte Formate zurück, welche wir je nach Ihren Bedürfnissen auswählen.
Kick-off Session
Das Programm startet mit einer inspirierenden Kick-off Session. Die Teilnehmer werden auf das Programm eingestimmt, erhalten einen Überblick zum Programm und lernen erste Konzepte und Methoden kennen.
Potenzialanalyse
Wir führen einen systematischen Bewertungsprozess durch, um die individuellen Fähigkeiten, Talente und Entwicklungsmöglichkeiten der Teilnehmer des Programms zu identifizieren.
Online Portal
Bereits vorab zu jedem Trainingsmodul werden passende Inhalte in Form von Lernvideos und Handouts über eine attraktive Lernplattform zur Verfügung gestellt. Die Teilnehmer stimmen sich vor den Modulen auf die Inhalte ein und überprüfen ihr Verständnis eigenständig anhand von Quizfragen.
Trainingsmodule
Im Fokus steht die Anwendung der gelernten Inhalte. Wir üben immer wieder das Gelernte, schaffen viel Raum für Reflexion und Feedback sowie Vertiefung und Diskussion der vermittelten Inhalte, und erzielen so wirksame Lernerfolge.
Lerntransfer
Nach jedem Trainingsmodul erhalten die Teilnehmer Transferaufgaben, die sich auf aktuelle Themen und Situationen im Unternehmen beziehen. Die Aufgaben regen die Teilnehmer an, Erkenntnisse aus dem Training direkt im eigenen Umfeld anzuwenden.
Projekte
In einem strukturierten Ansatz begleiten wir die Teilnehmer bei der Umsetzung realer Projekte im Unternehmen, um praktische Erfahrungen zu sammeln und spezifische Ergebnisse zu erzielen.
Coaching
Das Programm wird ergänzt durch einen persönlichen Begleitprozess, bei dem die Teilnehmer durch einen Coach unterstützt werden, individuelle Themen und Stressmuster aufzulösen, und spezifische berufliche oder persönliche Ziele zu erreichen.
Mentoring
Während des Entwicklungsprogramms werden die Teilnehmer von internen Mentoren begleitet. Wir vermitteln den Mentoren das notwendige Know-How, informieren die Mentoren kontinuierlich über die Inhalte des Programms und geben Hinweise zur erfolgreichen Begleitung der Teilnehmer.
Feedback-Center
Am Ende des Entwicklungsprogramms schaffen wir eine strukturierte Umgebung, in der Teilnehmer Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und anderen relevanten Personen erhalten, um ihre Leistung und Entwicklungsfortschritte zu reflektieren.
