Wie können wir vor dem Hintergrund von Unsicherheit, Nichtwissen, einer unbestimmten Zukunft und einer hochvernetzten Welt, kluge und wirksame Entscheidungen treffen? Was sind die typischen Fehler des Gehirns im Umgang mit Komplexität?
Die Vielzahl von Faktoren, die sich gegenseitig beeinflussen, kann dazu führen, dass wir die Zusammenhänge einer Situation nicht mehr durchschauen und mit unvorhersehbaren Nebeneffekten rechnen müssen. Als Manager oder Projektleiter sind wir dennoch gefordert, schnelle Entscheidungen zu treffen und gute Ergebnisse zu erzielen. Doch oft führt die Bewältigung von Komplexität zu Stressreaktionen, die unsere Effektivität beeinträchtigen.
Dieses Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, die Grenzen des menschlichen Gehirns im Umgang mit Komplexität zu erkennen und Ihre Führungsfähigkeiten sowie Ihre Effektivität durch neue Verhaltensmuster zu verbessern. Dabei greifen wir auf Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft zurück, um Ihnen wirksame Werkzeuge an die Hand zu geben.
Was sind die Lernziele?
Sie verstehen, wie unser Gehirn intuitiv mit Komplexität umgeht und welche systematischen Fehler und Probleme dadurch entstehen.
Sie stärken Ihre Führungskompetenzen in komplexen Situationen.
Sie kennen die wichtigsten Methoden und Tools, mit denen Komplexität begegnet werden kann.
Sie lernen, wie Sie Ihre Effektivität und Entscheidungsfindung durch neue Verhaltensmuster verbessern können.
Für wen ist das Seminar?
- Executive Management
- Fach- und Führungskräfte, die für Aufgaben in komplexen Systemen verantwortlich sind
- Fach- und Führungskräfte, die komplexe Entscheidungen treffen müssen
- Jeder, der sicherer im Umgang mit Komplexität werden möchte
Inhalte und Methodik
Das Programm kombiniert theoretische Erkenntnisse, Selbstreflexion, praktische Übungen, Rollenspiele und Diskussionen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihren beruflichen Kontext übertragen können. Wir schaffen eine interaktive Lernumgebung, in der die Teilnehmer ihr Wissen erweitern und ihre Fähigkeiten verfeinern können.
Grundlagen und Treiber der Komplexität
Typisches Verhalten in der Komplexität - Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft
Methoden für das Management komplexer Aufgaben und zeitintelligentes Arbeiten
Strategien und Werkzeuge zur Änderung von Gewohnheiten
Wege zur Nutzung sozialer Intelligenz, um Gruppen oder Teams zu guten Ergebnissen zu führen
