In heutigen Projektumgebungen und Matrixorganisationen hängt Erfolg nicht nur vom Fachwissen ab, sondern vor allem von der Fähigkeit, Stakeholder aktiv einzubinden, auszurichten und effektiv zu beeinflussen.
Ohne direkte Autorität müssen sich Projektleiter:innen und Teamverantwortliche auf Überzeugungskraft, Vertrauensaufbau und nutzenorientierte Kommunikation verlassen, um Unterstützung zu gewinnen und Initiativen voranzutreiben.
Dieses Programm vermittelt die Fähigkeiten und Strategien, um komplexe Beziehungen souverän zu meistern, Widerstände zu überwinden und in jeder Projektumgebung mit Selbstvertrauen zu führen.
Verstehe die Prinzipien des Change Managements und wie du sie in Projekten anwendest
Entwickle Strategien, um Stakeholder gezielt zu gewinnen und zu beeinflussen
Lerne Überzeugungstechniken und nutzenorientierte Kommunikation
Stärke deine persönliche Wirkung und Glaubwürdigkeit im Projektumfeld
Programmdetails
Dieses Training konzentriert sich auf essenzielle Einfluss-Techniken für Projektmanager:innen und Teamleitungen:
Change Management in Projekten
Strategien zur Überwindung von Widerständen und zur Förderung der Stakeholder Akzeptanz.
Effektives Stakeholder-Management
Techniken zum Mapping, zur Priorisierung und zur Einbindung verschiedener Stakeholder-Gruppen..
Netzwerke aufbauen & nutzen
Zusammenarbeit stärken und bereichsübergreifende Unterstützung gewinnen.
Psychologie von Einfluss & Überzeugungskraft
Entscheidungsprozesse verstehen, Argumente strukturiert aufbauen und Ausrichtung fördern.
Widerstände überwinden & Zusammenarbeit fördern
Werkzeuge zur Gesprächsführung bei Einwänden, zur Leitung schwieriger Gespräche und zur Zusammenarbeit in komplexen Situationen.
So arbeiten wir
Dieses 2- bis 3-tägige Programm verbindet Theorie mit praxisnahen Übungen, sodass die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten direkt im Projektumfeld anwenden können.
Wissenschaftlich fundierte Computersimulation
Erlebe reale Projektdynamiken in einer kontrollierten Umgebung.
Fallstudien
Analysiere reale Beispiele erfolgreichen Stakeholder- und Change-Managements.
Stakeholder- & Widerstandsanalyse
Lerne praxisnahe Tools zur Bewertung und Navigation von Einfluss-Herausforderungen.
Selbstreflexion & Analyse des persönlichen Einflussstils
Bewerte deinen Einflussstil und stärke deine Führungspräsenz.
Bringe Change-Management-Kompetenzen in dein Team
Stärke dein Team mit maßgeschneidertem Training zur Einflussnahme ohne formale Autorität im Projektkontext.
Vorteile des Inhouse-Trainings:
- Individuelle Strategien für die Projekt-Herausforderungen deiner Organisation
- Praxisnahe Werkzeuge für Stakeholder-Engagement und Change Management
- Stärkung der Führungskompetenzen in Projektteams.
Sorge dafür, dass deine Projekte die nötige Zustimmung und Dynamik erhalten, um erfolgreich zu sein.
Ann-Kristin Wiesenkämper
Head of VANTISGO D3
